تستهدف هذه الخطة إنتاج محتوى متجدد وفعال بأقل تكلفة ممكنة، مع التركيز على منتجات الشركة الرقمية مثل برنامج الحسابات والبرنامج الطبي في المرحلة الأولى، قبل الانتقال إلى المشاريع الخارجية.

تم تصميم هذا الهيكل لتحقيق التوازن الأمثل بين الإشراف والاستقلالية، مما يتيح للفريق العمل بكفاءة مع الحد الأدنى من التداخل في المسؤوليات.

ستعتمد سرعة التوسع على نجاح المراحل الأولية ومستوى الطلب من العملاء المحتملين، مع الحرص على عدم المساس بجودة الخدمات المقدمة أثناء النمو.